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使命必達-淺談目標管理《解答》
01目標管理強調主管決定目標，並透過目標體系去落實完成目標。
- ○
- ╳正解
02主管們在推行目標管理時，不應該積極介入目標的執行過程，而應當扮演好輔導者或是教練的角色，適度的在旁提供必要的協助。
- ○正解
- ╳
03透過有效的期中面談，主管們就能有效的掌握目標的完成度。
- ○正解
- ╳
04間接部門在公司中通常指的是總務、財務部門等對內的部門.
- ○正解
- ╳
05當部屬發生目標無法達成時，主管應該隨即給予懲罰以示警惕？
- ○
- ╳正解
06在決定目標時，應當將目標設定在主要的業務上，並且目標越多越仔細以確保達成組織的要求。
- ○
- ╳正解
07有效的落實目標是目標管理中最重要的一環.
- ○正解
- ╳
08目標週期最好以六個月為一個循環週期，來以配合事業年度的上下期。
- ○正解
- ╳
09良好目標必須清處表達它的含義.
- ○正解
- ╳
10目標管理採用的是自動自發與自我管理的方式達成組織目標.
- ○正解
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