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創新管理工具《解答》
01藍海策略的策略次序是要先想到
- A成本
- B利潤
- C執行困難度
- D買方價值正解
02下列哪一個不會是推動藍海策略的可能組織障礙?
- A資源限制
- B欠缺動機
- C認知障礙
- D信任合作正解
03要根據趨勢而形成藍海市場,下列哪一個原則是錯的?
- A注重短期趨勢正解
- B對產業具有決定性的影響
- C無法扭轉
- D擁有明確發展軌跡
04下列哪一項和長尾理論的形成無關?
- A生產工具大眾化使長尾變長
- B配銷工具大眾化使長尾變粗
- C連結供給與需求銷售利基商品
- D以暢銷品為主打對象全力衝刺銷售量正解
05請問六頂思考帽中的藍色代表
- A證據與數字
- B負面與憂鬱思考
- C正面與希望思考
- D思考的控制與組織正解
06請問六頂思考帽中的黃色代表
- A證據與數字
- B負面與憂鬱思考
- C正面與希望思考正解
- D思考的控制與組織
07在藍海策略中所謂的破解顧客鏈,指的是要爭取哪一種顧客?
- A採購者
- B使用者
- C影響者
- D以上皆是正解
08下列哪一個不是長尾的利基原則?
- A單一廣告不適用於所有人正解
- B單一廣告不適用於所有人
- C單一配銷不適用於所有人
- D單一商品不適用於所有人
09長尾理論的主要論點是
- A符合80/20法則
- B打破80/20法則正解
- C如何銷售暢銷品
- D如何降低產品成本
10請問藍海策略中的藍海指的是
- A現有市場
- B未知的創新市場正解
- C低成本的市場
- D泛指所有市場
11腦力激盪法最主要的效益是收集思廣益之效,因此該法最基本的前提是
- A限制提案
- B排斥創意
- C延緩批評正解
- D互相批判
12請問六頂思考帽中的白色代表
- A證據與數字正解
- B負面與憂鬱思考
- C正面與希望思考
- D思考的控制與組織
13請問六頂思考帽中的紅色代表
- A證據與數字正解
- B負面與憂鬱思考
- C正面與希望思考
- D思考的控制與組織
14請問六頂思考帽中的黑色代表
- A證據與數字
- B負面與憂鬱思考正解
- C正面與希望思考
- D思考的控制與組織
15下列哪一個不是長尾原則
- A存貨集中化或虛擬化
- B分享資源
- C只提供單一選擇正解
- D讓顧客自己動手
16請問藍海策略追求的是
- A產品差異化
- B低成本
- C高利潤
- D同時追求低成本與差異化正解
17請問六頂思考帽中的綠色代表
- A證據與數字
- B負面與憂鬱思考
- C正面與希望思考
- D思考的控制與組織正解
18請問六頂思考帽的最大功能是
- A自我防衛限制思考方向
- B每次都專注於一個層面控制自我思考正解
- C防止別人的批評以避免傷害自我
- D可以複雜思考且同時間運用情感邏輯與創造力等,迅速解決問題
19藍海策略的定位訴求是
- A理性訴求
- B感性訴求
- C價值創新訴求正解
- D高利潤訴求
20腦力激盪法參與的對象最好是
- A同部門背景且人員愈多愈好
- B不同背景以10-15人為佳正解
- C同部門5-10為宜
- D不限制均可