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成功打造高績效團隊系列(一)─建立團隊合作力─追蹤篇《解答》
01團隊的優點有哪些呢？
- A能互補技能與經驗正解
- B問題解決能力較佳正解
- C能減少協調與溝通的時間
02在團隊中，?願景?的重要性為何？
- A每位團隊成員都必須知道團隊的願景。正解
- B團隊中有成員不認同願景的話，該願景便需要調整。
- C每個人知道的願景內容會因為自身負責的工作內容不同而有差異。
03團隊中有一位很難合作和溝通的同仁，該怎麼做比較好呢？
- A儘量避免有交集
- B邀約共進午餐，增加相處機會正解
- C讓他優先挑選工作，儘量按照他的意思做
04最近新型病毒猖獗，出現發燒症狀的小李，被迫在家隔離2週，他該如何在家與團隊成員討論工作呢？
- A以視訊會議方式討論正解
- B在雲端上共享、共同撰寫資料正解
- C一切等可以正常上班後再說
05怎麼樣的團隊會議是比較恰當的呢？
- A所有會議都只需要重要幾位同仁參與，再向其他同仁轉達即可。
- B主持人要掌握好會議流程及時間。正解
- C會議上做的決議，必須是參與成員能接受的共識。正解
06以下何者不是團隊構成要素的5P之一呢？
- A目標(Purpose)
- B人員(People)
- C過程(Process)正解
07組織因為整併，導致同仁常因工作方式不同而起爭執。這表示團隊正處於哪個發展階段呢？
- A成形階段
- B風暴階段正解
- C規範階段
08以下哪位同仁最需要加強時間控管的能力呢？
- A王小珍做事非常細心、認真，但只關心自己的工作。
- B陳浩非常熱心外向，但負責的工作常常遲交。正解
- C吳立勇常常在完成自己的工作後，關心其他同仁的進度，但也常因為理念不合而跟同仁起爭執。