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成功打造高績效團隊系列(三)─建立團隊領導力─預習篇《解答》
01團隊管理有三個重要的時間點，請問給予成員正面鼓勵與感謝，並將過程進行知識管理，以利往後經驗的汲取，是屬於哪一個時期?
- A開端管理
- B前端管理
- C中間
- D尾端管理正解
02當領導者用心帶領團隊成效卻不佳時，領導者應該怎麼做?
- A怨天尤人
- B和團隊成員一起抱怨團隊績效不佳
- C責怪部屬
- D審核自己帶領團隊的問題，並瞭解打造高績效的團隊的要點與方式正解
03少數服從多數絕對是最佳的決策方式。
- ○
- ╳正解
04領導者以在團隊中以做正確而有價值事務」形成的力量與氛圍，來規範和約束以及影響成員的個體行為，是屬於發揮?團隊精神?中的哪一項?
- A目標
- B控制正解
- C激勵
- D凝聚
05團隊願景可以透過五個步驟來達成，請問?將不同成員的想法及意見進一步彙整，領導者要真心接受成員的建議，以修正願景的內容?是屬於哪一個步驟?
- A共同創造
- B行銷
- C諮詢正解
- D告知
06請問領導者可以透過成員之間正常競爭帶來激勵的功能，這種激勵可在物質方及精神上得到團隊的認可，並獲得其他成員的尊敬。請問是團隊精神功能中的哪一項功能?
- A目標
- B凝聚
- C激勵正解
- D控制
07在團隊初期應該就要和團隊成員建立決策共識，只要基本規則一但建立，未來可以避免許多問題的產生。
- ○正解
- ╳
08團隊中大家應該要好好相處，絕對不可以有衝突。
- ○
- ╳正解
09除了團隊衝突以外，團隊中還有很多問題。請問下列哪一個不是派屈克‧藍奇歐尼提出團隊的五大障礙？
- A缺乏信賴
- B能力不足正解
- C害怕衝突
- D逃避責任
10?瞭解領導者的個人原始願景，並整合各個成員對於團隊的期望?，屬於團隊願景該塑造五個步驟中的哪一項?當領導者用心帶領團隊成效卻不佳時，領導者應該怎麼做?
- A告知
- B行銷
- C諮詢
- D共同創造正解