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醫院緊急應變與風險管理基本概念《解答》
01關於醫院緊急事件管理的流程，何者為非?
- A危機管理委員會的運作
- B危害脆弱度分析
- C評鑑正解
- D教育訓練
02關於持續運作類型的醫院緊急事件，以下何者為非?
- A停電是其中之一
- B應變的重點，是要評估該中斷的功能是否可以暫停
- C如果中斷的功能無法暫停，如呼吸器、氧氣等，則應該等候衛生局安排轉院正解
- D如果中斷的功能可以暫停，也應該要趕緊修繕或是補充，以維持照護的品質
03關於大量傷患類型的醫院緊急事件，以下何者為非?
- A鐵路事故是其中一種。
- B通常醫院的運作是正常的
- C院內的化災事件也是屬於此類正解
- D重點是在短時間內提高醫療服務的能量與能力
04關於常見醫院外部協調機制包含下列項目，以下何者為非?
- A衛生主管機關
- B物資供應廠商
- C新聞媒體正解
- D區域內的醫療院所
05關於醫院的持續運作，以下何者為非?
- A醫院中關於生命維持的醫療程序，如果因為緊急事件受到影響，那就只能暫時中斷正解
- B相較於其他商業機構，醫院這部分的需求很強
- C即使沒有外部的大量傷病患，光是在緊急事件發生後要維持持續運作，就可能需要全院動員
- D醫院的持續運作有賴很多基礎設施的配合，例如氣體供應、水源、電力、照明等等
06關於危機管理委員會，以下何者為非?
- A決定在危機時，醫院的社會責任
- B負責緊急事件管理之規劃
- C確認所有的醫院工作人員都有受過適當的訓練
- D輪流擔任行政總值正解
07關於醫院緊急事件管理的四個周期，以下何者為非?
- A減災期
- B整備期
- C應變期
- D檢討期正解
08關於環境緊急危害類型的醫院緊急事件，以下何者為非?
- A火災算是其中之一
- B重點是要立即控制危害
- C也有可能同時影響持續運作
- D資訊系統中斷也是其中之一正解
09關於醫院緊急事件管理的流程，以下何者為非?
- A醫院緊急事件管理需要有系統地執行
- B醫院緊急事件管理也是一種品質提升的行動，所以與品管的精神大同小異
- C計畫訂定完成後，必須要透過演練、演習與教育訓練來落實
- D九大步驟的程序完成一個循環，就可以停止，直到下一次緊急事件發生，再重新開始正解
10所謂全災害管理(All-hazard approach)，何者為非?
- A將各種災害共同應變的部分統一管理
- B將各種災害都納入管理正解
- C可以減少人員教育訓練與學習的負擔
- D可以降低多種不同應變計畫同時啟動時的矛盾與混亂
11關於由下而上的應變，以下何者為非?
- A各單位的特性、環境必須要規畫各種緊急事件管理時，納入考慮
- B關於全院共同的部分，例如啟動程序，各單位可以自行設計正解
- C各單位病人的醫療需求也必須納入考慮
- D實驗室也應該要參與應變計畫的制定
12關於醫院緊急事件的分類，何者為非?
- A環境緊急危害類型
- B大量傷患類型
- C持續運作類型
- D天然災害類型正解